2 de mar. de 2015

Acepte sus errores y abra la puerta al éxito


Muchas veces dejamos que los  errores en nuestros negocios guíen todas nuestras acciones. Ante esta situación hay algo que se recomienda y es aceptar los errores que cometemos, aprender de ellos y usarlos en beneficios del éxito. De este tema hablaré hoy aquí y de cómo aprovechar esto en las oportunidades de negocio.

En que nos ayuda aceptar los errores.

Para empezar con este proceso de aceptar los errores y usarlos como elementos beneficiosos en las oportunidades de negocio es muy importante conocer cómo nos ayudan estos en esta tarea.

Para aclarar esto es fundamental saber lo siguiente:

  • Cuando aceptamos los errores somos capaces de ser sinceros y ver en realidad lo que ha ocurrido.
  • Normalmente cuando no aceptamos nuestros errores solemos adjudicar estos a otros lo cual trae conflictos, sobre todo a nivel empresarial.
  • Además de esto cuando aceptamos los errores propios es posible encontrar una solución pronto.


Con esta ayuda es posible iniciar el camino hacia el éxito en nuestro negocio ya que al reconocer los errores seguramente no volveremos a caer en ellos. 

Aproveche las oportunidades de negocio

Ahora y para que pueda llegar al éxito debe entonces aprender a aceptar lo que ha hecho mal. Cuando aprenda a reconocer estos errores lo que debe hacer es buscar la solución a estos y sobre todo ganar experiencia de ellos.

De esta forma podrá sacar el mayor provecho de su negocio y de las oportunidades que este le brinda. 


Hasta la próxima!


2 de feb. de 2015

Diferencias entre negociar y regatear en los negocios


Unos de los errores que muchas personas cometen en los negocios es pensar que regatear y negociar es lo mismo. Para que despeje las dudas que tenga sobre este tema aquí hablaré de las diferencias notables que existen entre ambos hechos.

El regateo en los negocios

Lo primero que se debe aclarar sobre este tema es que regatear no es negociar. Para entender lo anterior es fundamental conocer lo que es el regateo en los siguientes puntos. 

  • De forma sencilla se puede decir que regatear es tener a un proveedor y darle a este algunas opciones de compra del producto pero realizando recortes al precio de estos mismos.


  • Con este sistema lo que se hace es pedir la disminución del precio de algo más no se está negociando.


Ahora que conoce el significado y las acciones de regatear es fundamental conocer lo que es una verdadera negociación al entablar charlas de negocios.
Lo que es negociar 

Entendemos entonces que negociar no es hablar o discutir sobre los precios de los productos. Esta acción va mucho más allá ya que pone en discusión una variedad de elementos que componen el negocio.

De esta forma con la negociación lo que se busca es llegar a acuerdos o concesiones en la variedad de elementos que conforman el negocio. De esta forma negociar es por ejemplo establecer las reglas de calidad, también ajustar los precios de acuerdo a la calidad, realizar pedidos adicionales, gestionar campañas, conseguir sitios, entre otros elementos. 


Hasta la próxima!


5 de ene. de 2015

Garantice el éxito en su negocio en este 2015

Si usted ya tiene definidos los objetivos para su negocio que desea alcanzar durante este 2015 ¡Felicitaciones!

Ahora la tarea es localizar y eliminar cualquier obstáculo que pueda interponerse entre sus planes y su ÉXITO.

El primer problema que suele presentarse y que es difícil de vencer es la inseguridad o la falta de confianza en uno mismo, y esta se manifiesta cuando surge en su interior la pregunta de si será capaz de alcanzar lo resultados que desea.

Después de todo, comenzar en la dirección correcta no siempre es garantía de terminar en el lugar correcto. Si ahora usted piensa que puede fallar, ese puede ser su subconsciente hablando, no lo escuche.

La buena noticia es que existen solo 4 razones por las cuales usted podría fallar, y cada una de estas razones puede ser atajada y evitar que interfieran en su progreso.

Tome nota.

1.- No contar con un buen plan de negocio.

Dedique el tiempo necesario para definir las estrategias adecuadas. Prevea el camino que hay que seguir, señale los pasos que hay que dar para alcanzar cada una de sus metas, mientras más detallados sean mejor, indique las tareas a realizar, los recursos, las fuentes de financiamiento, la modernización o aplicación de nuevas tecnologías que se requieran, contemple delegar algunas actividades si fuera necesario y calendarice.

2.- Desorientación y falta de entusiasmo

No se pierda en el camino. Cumpla con su programa, y cada cierto tiempo revise como va el avance, reconozca sus aciertos pero también sus errores, y si es necesario reconsidere su planeación. Tener previstos algunos incentivos para cuando se alcanzan o rebasan las expectativas suele dar muy buenos resultados. Mantenga abiertos y bien alineados los canales de comunicación en su empresa. Que todos sepan hacia donde hay que remar.

3.- Falta de conocimientos o de experiencia.

La solución es la capacitación. Haga un análisis honesto sobre aquellos aspectos en los que le gustaría ser mejor o que su personal se superara, y busque el tipo de asesoría o entrenamiento que mas le convenga; podrían ser publicaciones periódicas, libros, cursos, presenciales o virtuales, congresos, talleres, seminarios y hasta la charla con personas de mayor experiencia en la materia que le interesa. No dude en pedir consejo a quienes ya tienen el camino andado. Invertir en capacitación da muchos dividendos.

4.- No tomar decisiones oportunas.

Estar alerta ante a los cambios que pudieran surgir, ya sea en el ámbito interno o externo de su negocio, le permitirán tomar las decisiones necesarias de manera oportuna facilitando una mejor adaptación ante las nuevas circunstancias del mercado. Recuerde que siempre es conveniente tener previstas fuentes de financiación alternativas.

Hasta la próxima!






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