El recurso
humano es uno de los elementos más valiosos de cualquier organización o
negocio, por lo que identificar las razones ocultas por las que el personal renuncia y
detectar a tiempo las señales de deserción de su talento, así como conocer los
factores motivadores y desmotivadores del compromiso laboral que impactan en
los resultados de su empresa le permitirá definir oportunamente una estrategia
para retenerlo.
Aquí tiene
las 5 razones más frecuentes por las que renuncia el personal:
- La falta de reconocimiento generalmente provoca el no sentirse apreciado, todos deseamos que nuestras aportaciones al grupo sean valoradas. Aquí la retroalimentación oportuna y positiva juega un papel importante.
- Remuneración inadecuada, el salario debe cubrir las necesidades del trabajador, además de que a trabajo igual la compensación salariar debe ser equivalente de manera tal que se evite la percepción de injusticia causando resentimiento.
- Un mal ambiente laboral que puede generarse cuando entre el personal se general conflictos causados por diferencias de personalidad o un mal liderazgo con un manejo pobre de la dirección, capacitación o de los desacuerdos o problemas que se presentan de forma natural ante la convivencia en el trabajo.
- Cuando no hay posibilidad de desarrollo y el personal siente que no tiene opciones de crecimiento buscará nuevas oportunidades laborales para mejorar, tanto en lo económico como profesionalmente, donde pueda adquirí o acrecentar sus ingresos, así como sus habilidades y aprender cosas nuevas.
- La falta de desafíos provoca aburrimiento, este se presenta generalmente ante actividades rutinarias, monótonas o repetitivas, el trabajador no encuentra su realización cuando las tareas que desempeña no le presenta retos interesantes que aviven su imaginación y creatividad para resolverlos, donde sienta que su aportación al grupo de trabajo es significativa. Cuando se alcanza el éxito es fácil ver al personal feliz.
Hasta
la próxima!
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